Retail Analytics
La comercialización se ha centrado tradicionalmente en ofrecer el producto correcto, en el momento correcto, al precio correcto. Ahora, con el aumento del comercio electrónico y los canales de redes sociales, la decisión de compra se ha acelerado de horas a segundos, lo que hace necesario que los minoristas utilicen análisis para la comercialización en tiempo real. Topites ayuda a optimizar y gestionar la cadena de suministro y consumo:
Pronostique la demanda con precisión: acceda y combine todos los datos relevantes (ventas, marketing, estacionalidad, economía y más) para generar pronósticos de demanda confiables.
Administre el inventario: acceda y combine todos sus datos de inventario, en tiendas, puntos de distribución y envíos, y segmente el inventario por turnos, estacionalidad y costo, etc. para una visibilidad completa del inventario y niveles de umbral óptimos y planes de reabastecimiento.
Optimizar la red de distribución: pronostique la demanda del área comercial, la tienda de geocodificación y las ubicaciones de los clientes, calcule la distancia, los tiempos de conducción y realice un análisis para comprender el impacto de los cierres / aperturas de tiendas en los costos de transporte e instalaciones, SLA y plazos de entrega.
Mejore el rendimiento del proveedor: clasifique y segmente a los proveedores según el precio, la entrega a tiempo, la calidad y el rendimiento para consolidar el gasto y racionalizar la base de proveedores.
Mejorar la selección de la localización: Pronostique las ventas por ubicación, analice el impacto de las tiendas existentes, tanto propias como de la competencia, en las ventas de nuevas tiendas, determine el potencial del mercado por tiempo de conducción, demografía del área comercial y tendencias de la población para identificar las ubicaciones más rentables y optimizar la expansión del área comercial.
Optimizar la programación laboral: Pronostique con precisión la demanda laboral en la tienda en función de las promociones planificadas, la estacionalidad, los eventos locales y la actividad competitiva, mida y realice un seguimiento del impacto de los cambios laborales en el rendimiento, las rotaciones de inventario y el volumen de ventas para ajustar y optimizar los horarios y costos laborales.
Administrar el rendimiento de la tienda: Rastree y monitoree las métricas de rendimiento estándar, determine el impacto de las promociones, renovaciones, actividades competitivas, etc. en el rendimiento de la tienda, compare los resultados con otras tiendas propias y competitivas en el área local, y comparta los resultados a través de gráficos fácilmente consumibles.
